分析市場形勢 指明發展方向

 7月28日上午，集團總經理錢邦青對交投汽運公司金海灣港務公司、修理分公司生產經營情況再次進行調研，集團監事會主席程稽忠、財審部經理嚴雙根陪同調研，汽運公司黨委班子、監事、相關部室負責人參加調研。

 會上，金海灣港務公司、修理分公司分別匯報了上半年生產經營情況、面臨的困難以及下一步工作思路和措施。同時，圍繞扭虧增效主題進行了座談交流，旨在提高兩單位經營工作人員對當前經營工作形勢的認識，鼓勵其發揮主觀能動性，打開思路，適應市場發展，為兩單位下一步發展分析利弊，出謀劃策，要求兩單位瞄準目標，拿出措施，細化指標，團結一心，眾志成城，攻堅克難，確保年底實現扭虧為盈。

 會議最后，錢邦青分別對兩單位經營發展工作指明了方向，拓展了思路： 

 金海灣港務公司一是要轉變觀念，完善工效掛鉤辦法，積極調動廣大員工的積極性、責任心，努力爭取貨源；二是要加強溝通協調，營造良好的外部經營環境；三是要注重工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

 修理分公司一是要提升服務質量，通過引進合作伙伴，解決修理中的難題，在不斷學習中，提升內部素質；二是要增強服務意識、改善服務態度，做到服務與工資績效掛鉤；三是要調整分配機制，激發修理技術人員的積極性；四是要實行定崗定編、內部競聘上崗制和末位淘汰制，降低管理成本。